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所屬分類: 景觀園林規(guī)劃設(shè)計
項目地點(diǎn):安徽省
設(shè)計單位:北京清華同衡規(guī)劃設(shè)計研究院有限公司
項目負(fù)責(zé)人: 尹稚 楊銳
參與人員: 王彬汕 鄭光中 莊優(yōu)波 王萌 袁南果 羅婷婷 崔寶義 劉曉冬 祁黃雄 杜鵬飛 龔道孝 陳海燕
完成時間:2006年
黃山風(fēng)景名勝區(qū)是第一批國家重點(diǎn)風(fēng)景名勝區(qū)、世界文化與自然雙重遺產(chǎn)、世界地質(zhì)公園。它位于安徽省黃山區(qū)和歙縣、黟縣、休寧縣之間。1988年建設(shè)部《關(guān)于黃山風(fēng)景名勝區(qū)規(guī)劃的批復(fù)》指出黃山風(fēng)景名勝區(qū)的管理范圍,東至黃獅士黨、西至小嶺腳、北起二龍橋、南至湯口。項目規(guī)模160平方公里,緩沖區(qū)490平方公里。項目完成時間為2006年。
本次規(guī)劃針對黃山風(fēng)景名勝區(qū)自身特點(diǎn),以及傳統(tǒng)風(fēng)景名勝區(qū)規(guī)劃技術(shù)方法存在的問題,進(jìn)行了多方面的規(guī)劃內(nèi)容和方法的探索和嘗試,包括:目標(biāo)體系、分區(qū)管理、游客體驗管理、時空分布模型、高峰日指定旅游產(chǎn)品與銷售、檢測體系以及社區(qū)研究等。
1目標(biāo)體系:不同于傳統(tǒng)的問題指向型規(guī)劃,本次規(guī)劃是目標(biāo)指向型規(guī)劃。體系在時間上分為無期限目標(biāo)、長期目標(biāo)和近期目標(biāo)三個層次;在內(nèi)容上分為資源與環(huán)境保護(hù)、游客管理、社區(qū)管理與多方合作和組織效率四個方面。規(guī)劃目標(biāo)體系的建立,使目標(biāo)和時間建立聯(lián)系,并將近期目標(biāo)具體量化,在實(shí)際執(zhí)行過程中發(fā)揮明確的指導(dǎo)作用。
2分區(qū)管理:通過分區(qū)管理,在空間上明確界定各類分區(qū)的用地范圍,便于分類、分片管理和規(guī)劃的分期實(shí)施,增強(qiáng)規(guī)劃可操作性。按照資源特征和保護(hù)利用程度的不同,將分區(qū)分為資源核心保護(hù)區(qū)、資源低強(qiáng)度利用區(qū)、資源高強(qiáng)度利用區(qū)、社區(qū)協(xié)調(diào)區(qū)共四大類。分別執(zhí)行分區(qū)人類活動管理政策、分區(qū)設(shè)施建設(shè)管理政策、分區(qū)土地利用管理政策。同時,不同的分區(qū)實(shí)施不同的自然監(jiān)測指標(biāo)和社會監(jiān)測指標(biāo)。
3游客體驗管理:游客體驗管理改變了傳統(tǒng)規(guī)劃只針對風(fēng)景名勝區(qū)進(jìn)行管理的片面局面,避免了游客到來后的無序活動狀況,大大減緩了環(huán)境壓力。該管理是對游客的游覽行為、游覽方式、解說教育等進(jìn)行管理,從而使得游客體驗品質(zhì)最大化,同時支持該區(qū)域的總體管理目標(biāo)成果的一種管理方式。
4時空分布模型:該模型是一套計算機(jī)模擬計算系統(tǒng)。原理是利用程序模擬出游客的游覽路線、游覽景點(diǎn)以及風(fēng)景名勝區(qū)的出入口等空間因素。這套系統(tǒng)能夠全面實(shí)時地監(jiān)測黃山全山游客分布狀況。同時有效地預(yù)測和管理游客的時空分布。模型通過計算出最合理的游客時空分布值,使得游客的分布處于一種科學(xué)有序的狀態(tài),而不是自發(fā)混亂的狀態(tài)。從而增加風(fēng)景名勝區(qū)的游客容量,減緩對資源環(huán)境的負(fù)面影響。
5高峰日指定旅游產(chǎn)品與銷售:指定旅游產(chǎn)品是指游覽出入口、進(jìn)入時間、旅游路線、食宿地點(diǎn)以及游覽方式的相互組合。指定旅游產(chǎn)品有不同的系列,游客可以根據(jù)自己的特點(diǎn)與需求提前選擇某一項指定旅游產(chǎn)品。該管理方式有利于游客在空間和時間上分布更加均衡有序;同時能夠在不對黃山生態(tài)環(huán)境帶來不可接受的負(fù)面影響的前提下,增加游客的游覽規(guī)模;另外,指定游客的游覽路線和時間有利于引導(dǎo)游客開展兩日游以及多日游,延長游客的停留時間;最后指定旅游產(chǎn)品還向游客安排并提供了各種所需的信息和服務(wù),將服務(wù)系統(tǒng)化、周到化,提高了游客體驗品質(zhì)。
6監(jiān)測體系:監(jiān)測體系能夠持續(xù)監(jiān)測措施的實(shí)施程度。通過實(shí)時對當(dāng)前的景區(qū)狀況進(jìn)行深入的了解與評價,得出管理措施的實(shí)施程度、成功經(jīng)驗以及需要注意的教訓(xùn)等。使得管理者能夠針對變化的現(xiàn)狀,不斷調(diào)整措施,保證規(guī)劃始終有效有序的開展。
7社區(qū)研究:資源保護(hù)只有與周邊社區(qū)密切合作才能得到保證。合作一方面是為了保護(hù)資源,一方面也是讓社區(qū)從合作中得到經(jīng)濟(jì)受益,從而更加積極的投入到資源保護(hù)中,因此合作的最終目的是保護(hù)。
成果包括以下六項:文本(23章150條8.6萬字)、說明書(23章約24萬字)、圖冊(79張)、景觀資源評價報告(875處)、基礎(chǔ)資料匯編(9章17萬3千字)和專題研究報告(6個專題約6萬7千字)。
該項目獲得2014年“中國城市規(guī)劃設(shè)計研究院CAUPD杯”華夏建設(shè)科學(xué)技術(shù)獎三等獎。
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